Удирдлагын хүснэгт ашиглалтын үр дүнтүүлэлтийг худалдан авсны дараа дээшлүүл

Мэдрэлийн чадавхийг нэмэгдүүлэх стратегийн удирдах албан тушаал

Газар зайн байршлын нөлөөлөл төвлөрөл, шийдвэр гаргах ядаргаа, үүргийн тасралтгүй байдал

Удирдах ажилтны ажлын байрны байрлал нь түүний бодож, ажиллах чадварт нөлөөлж болно. Эхлээд, ажлын цаасыг ажлын байрны ачаалалтай газарт зөв өнцөгт байршуулах нь завсарлага багасгах болно. Судалгаанаас харахад энэ арга нь харааны тасралт бараг хагастай бууруулдаг. Энэ нь хүмүүс чухал ажил хийхдээ илүү удаан анхаарлаа төвлөрүүлж байдаг гэсэн үг юм. Учир нь харааны хажуу талд нь бага зүйл болж байдаг. Байгалийн гэрэл ч бас нэг чухал зүйл. Удирдах ажилтнууд цонх, гэрлийн эх үүсвэртэй хандаж байвал биеийн цагийнхаа үйл ажиллагаа илүү сайн явагддаг. Энэ нь маш чухал ач холбогдолтой, учир нь дээд менежерүүд өдөрт 30 гаруй шийдвэр гаргах шаардлагатай байдаг бөгөөд гэрэл багатай нь өдөрт ядарсан шийдвэр гаргах хэрэгтэй. Эцсийн эцэст, баримт бичиг, утсыг хүртээмжтэй байлгах зэрэг чухал зүйлсийг авч явах нь бүх зүйлийг өөрчлөх болно. Судалгаанаас харахад, хэрэв эдгээр зүйлсийг хэтэрхий эргэж харахгүйгээр харагдах хүрээнд хадгалж байвал ажилчид өдөр бүр 18 минут нэмж зарцуулдаг. Энэ нь тэдний бага зэргийн асуудлаар төвлөрөхөөс илүү том асуудлуудад анхаарлаа хандуулах боломжийг олгодог.

Захиралд зориулсан ажлын урсгалын хувьд 20-8-2 дүрмийг ба хараа шугамын хувьд сонгож авч үзсэн чиглэлт ашиглана

Ажлын бүсийн үр дүнд сайжруулахын тулд 20-8-2-ын бүрдэлт хувилбарыг туршиж үз. Үндсэн компьютерийн дэлгэцүүдийг нүднээс ойролцоогоор 20 инч зайд байрлуул (энэ нь хүчтнүүдийн ачаалалыг сааруулж), харин хоёрдич харагдах ажлын бүсүүдийг найман алхамын хүртэмд байрлуул, мөн бүх багийн гишүүдийн хамтран ажиллах бүсүүдийг харах талбайн дотор хоёр секундын хугацаанд харж чадах байрлалд байрлуул. Судалгаанууд илтгэж буйн дагуу, хэрэв чухал зүйлс харах талбайн дотор бүх цагт байрлаж буй бол ажилтнууд ажилд анхаарал төвлөрүүлж 31% урт хугацаа үлдмүүр. Ажлын бүсийн зохион бүтээлт заалд, орц рүү 15–30 градусын өнцгөөр толгойн тавирын хавтгайг налгай. Энэ нь та үүрд юу болойг харж чадах ба хувийн орон зайг хадгалж чадах хооронд тааруулж үзүүрлэх дундаж байрлал үүсгэнэ. Судалгаанууд илтгэж буйн дагуу, энэ хялбар зохион бүтээлт өөрсдийн ажилд хүртэмд орж ирж буй хүмүүсийн тоог гуравны нэг хүртэмд бууруулж. Нөгөө нь зональ дараалал гэж нэрлэгддэг техник бүрдэлт хувилбарыг туршиж үз. Үүнд, бүх анхаарал шаардуулж буй ажлын бүсүүдийг харах талбайн дунд, үүрд байрлуул, харин уулзалтын материал, хуваалцаж ашиглаж буй нөөцүүдийг талд байрлуул, түүн дагуу ялгаатай төрлийн ажилд шилжих үед илүү гладкийн төвөрлөх үүрд бүх цагт байрлалд байрлуул.

Удирдах бүрээсний эргономик сааралт нь урт хугацааны үр дүнд суурилж

Өндөр зохицуулж болдог шийдлээр накопулятив микростресс-ийн асуудлыг шийдвэрлэх захирлын ширээ бҮТЦҮҮД

Хөдөлмөрийн үеэр нэг байрлалд удаан суух нь биеийн бүх хэсэгт бага зэрэг стресс хуримтлагдана. Дээд нь тохирох боломжтой удирдах албан тушаалтны ширээ нь ажилчдын суух, зогсох зэрэг асуудлыг амархан шийдэхэд тусалдаг. Эдгээр ширээ нь зарим судалгаагаар эрхтний даралтыг хагастай бууруулдаг. Захиалгын тасалбар зөв байхын тулд зүднийхээ нуруун талыг 90 градус булантай байлгаж, компьютерийн дэлгэц нь нүдтэй тэнцвэртэй байхын тулд, нуруу, гарын талыг багасгах хэрэгтэй. Сайн чанартай ширээ нь урьдчилан тогтоосон санах ойн тохируулга, цахилгаан тохиргоог тайван хийх боломжтой байдаг. Эдгээр ширээг онцгой болгодог нь тэд зүгээр л эдлэлээс эрүүл мэндийг дэмжих хэрэгсэл болж хувиргасан явдал юм. Компаниуд мөн мөнгө хэмнэдэг. Судалгаанаас харахад муу биеийн байдал нь арьс, булчингийн өвчнөөр жилд 740 мянган долларын үр ашгийг алдаж байна.

Сууж үзүүрлэх байрлалын хэрэглээг бодитой зөвшөөрөлтэй тааруулах: Үндэслэлт суудал-үзүүрлэх байрлалын циклдүүрлэх протоколууд

Дөрвөн компаниудын гурав нь сууж ажиллах ажлын станц руу хөрөнгө оруулалт хийсэн боловч гуравны нэг нь л тодорхой дүрэм тогтоохгүйгээр хүмүүсийг тогтмол ашигладаг. Судалгаанаас харахад ажилчид 25 минут сууж, дараа нь 15 минут зогсож ажилладаг бол тухайн үед зөв санагддаг зүйлээ хийдэг ажилчдаас бараг 50% илүү сайн байдаг. Энэ төрлийн арга нь үр дүнтэй, учир нь энэ нь бидний оюун ухааны цаг хугацааны явцад анхаарлаа төвлөрүүлэх арга зүйтэй нийцэж, цусны урсгалыг хамгийн их шаардлагатай тархины хэсэгт зөв явуулдаг. Үүнийг хэрэгжүүлэхийн тулд олон оффис одоо цахим санхүүгийн сануулгаар хуваарийн дагуух санагдуургыг ашиглаж, ажлын цагийн доор бага хэмжээний тэнцвэрт тавилга байрлуулж, ажилчид зогсож байхдаа жинээ тайвангаар шилжүүлэн сурталчлах боломжтой болсон байна. Хөдөөтэй эхлэх нь маш чухал. Хамгийн амжилттай хөтөлбөрүүд өдөр бүр ердөө хагас цаг зогсож эхэлж, аажмаар нэмэгддэг. Одоо бид зөвхөн илүү сайн оффисын эд экраныг худалдан авахын тухай ярихгүй байна. Энэ нь хүний зан үйлийг ойлгох, үр дүнтэй зан үйлийг бий болгох, бус хүн бүр хэр их хөдөлгөөн хийх ёстой вэ гэх мэт бодит бус зорилтуудыг мөрдөх явдал юм.

Технологийн интеграцијн ба захиралын бүрдүүлэг дээрх кабель удирдлага

Захиралын бүрдүүлэг дээрх кабельд холбогдсон хаосыг арилгаж, ажлын урсгалд үүрдүүлэг үзүүрлүүлэлтүүдийг багасгах

Бүрдүүлэг дээрх цөвөр бүрдүүлэг нь зөвхөн харахад тааламжгүй биш, харин бидний анхаарлыг зөвхөн төвдүүлэх чадварыг бүрдүүлэгт хоосон орхиж, саад үзүүрлүүлэлтүүдийг үүсгэнэ. Сүүлд хийгдсэн судалгаа нь бизнесийн удирдлагын гуравдугаар хэсгийн хүмүүс өдөрт нь кабельд холбогдсон асуудлуудын улмаас ажлын үзүүрлүүлэлтүүдтэй тулгардаг гэж илтгэж байна — түүнд холболтын сулрал, зөв шугамыг олохын хүнд бүрдүүлэг, бүрдүүлэг дээрх кабельд холбогдсон хаосын бүх төрлийн асуудлууд орой. Бүрдүүлэг дээрх хаос нь ухааны хувьд ч нөлөөлөнө. Хүмүүс өдөрт нь холболтын төхөөрөмжүүдийг хайх, хөврүүлсэн кабельд холбогдсон асуудлуудын улмаас дунджаар хорин хоёр минутыг зарцуулдаг. Энэ нь бидний үнэнхүү ажил хийхдээ алдаж буй хагас цагийн бүтээмж юм. Сайн кабель удирдлага нь зөвхөн гадаад төрхийг цөвөр бүрдүүлэх зүйл биш, харин ажлын үеэр хүмүүсийн анхаарлыг төвдүүлэх, тодорхой даалгаврын урд талд бүрдүүлэг дээрх жижиг саад үзүүрлүүлэлтүүдийг арилгах үүрдүүлэг юм.

Бүсчлэн төлөвлөх (хүч, өгөрдөл, гадаад төхөөрөмжүүд) модуль хөндлөн хоолойнууд ба бүрхүүлийн доорх тавиур ашиглан

Давхарга-түвшний хамгаалах системийг хэрэгжүүлэх:

• Электрэнд ашиглагддаг кабелүүд : Хүчний гаралт ойрхойн хүчирхүүлсэн хөндлөн хоолойнуудаар дамжуулж, нөөц урт хөлөмтгөрүүд ашиглан урт хэмжээг зохицуулах
• Өгөрдөл/AV шугамууд : Сигналын саад үүсгэхгүйн тулд хамгаалттай хүүрдүүдэд тусгаарлан хийх
• Гадаад төхөөрөмжүүдийн утасууд : Бүрхүүлийн доорх тавиур ашиглан магнит хавчкуудаар босоо чиглэлд удирдах

Энэ бүсчлэн төлөвлөх арга нь тогтвортой бүтэцгүй шийдлүүдтэй харьцуулан холболтын алдаануудыг 73%-иар бүүрнүүр бууруулдаг. Модуль хэсгүүд технологийн хөгжлөөр шинэчлэх боломжтой, мөн портууд руу шуурхай хандах боломжийг хадгалдаг. Үр дүн нь визуал хувилбарын цэвэр ажлын орчин, ялангуяа чухал шийдвэр гаргах үед ажлын урт таслалгүй үлдэхийг хангадаг.

Модуль масштабируемшүүдийн тусламжтай захиралын бүрхүүлийг ирээдүйд хамгаалах

Яагаад захиралуудын 62% нь 18 сарын дотор бүрхүүлийн функциональ чадварыг давж гардаг — ба та түүнийг хэрхэн саатуулж болох

Өнөө үед ажлын урсгал маш хурдан өөрчлөгдөж байгаа тул удирдах ажилтнуудын гуравны хоёр нь нэг жил хагасын дотор ажлын цагаасаа гараад ирдэг. Энэ асуудал нь хуучин сургуулийн ширээний загваруудад оршдог. Тэд зүгээр л хүмүүсийн хэрэгцээг хангахгүй. Тэд шинэ технологийн хэрэгсэлүүдтэй тэмцэж, шаардлагатай үедээ хамтдаа ажиллах боломжгүй. Энд л модуль ёсоор бүтээгдсэн ширээний шийдэл хэрэгжиж эхэлдэг. Эдгээр систем нь ажилчид шаардлагатай үедээ ажлын байрныхаа байршлыг өөрчлөх боломжийг олгодог. Хэн нэгэн нь цахим хуудасны ажлын тулд илүү их дэлгэцийн орон зайтай байхын тулд нэмэлт дэлгэцийн гарааг тавихыг хүсч магадгүй бөгөөд нөгөө хүн цаг хугацаа өнгөрөх тусам биеийн хэв маяг илүү чухал болж байгаа тул суух байрлалыг нэмэхээс ашиг олох болно.

Докингтэй нийцсэн эд анги, түвшний зохион байгуулалтын системийг ашиглах

Дээрхь арга хэмжээгээр агаарын алдагдсан орон зайг үйл ажиллагааны агуулах болгон хувиргадаг:

• Докингтэй нийцсэн хажуу талын хэрэгсэл : Кабелийн хэтрүүлэг байдлыг арилгадаг зөөврийн компьютер/таблетүүдийн нэг холболттой хаб
• Нөхөн бүрдүүлэх модуль нэгж : Документ эсвэл дэлгэцийн шаардлагад нийцсэн хэмжээтэй давхарга
• Магнитын кабелийн суваг : Эрчим хүч/даатгалын хэрэгцээнд тохируулагддаг ажлын гадаргуудын доор нуугдсан замыг

Энэ арга нь ажлын байрны шинэчлэлийн зардлыг 40% -иар бууруулж, яамны шилжилт хөдөлгөөн эсвэл технологийн шинэчлэлээр дамжуулан удирдах албан ёсны үйл ажиллагааг хадгалах боломжтой.

Түүнчлэн асууж болох асуултууд

Удирдах албан тушаалтны байршлын хувьд яагаад чухал вэ?

Зохион дээр байрлах нь анхаарлын төвлөрлийг бууруулах, байгалийн гэрэлтэй нийцүүлэн эрдмийн ритмийг хадгалах, чухал зүйлсийг хялбар хүртээмжтэй болгох замаар танин мэдэхүйн үр ашгийг ихээхэн нөлөөлж болно.

Энэ өгүүллээр дурдсан 20-8-2 дүрэм гэж юу вэ?

20-8-2 дүрэм нь компьютерийн дэлгэцийг 20 инч хол, хоёрдогч ажлын талбайг найман алхам дотор, хамтын ажиллагааны цэгүүдийг эргэн тойронд харагдах хоёр секундын дотор байлгахыг хэлдэг.

Дээд нь тохируулж болох ширээ нь удирдах ажилтнуудад хэрхэн тусалдаг вэ?

Дээд нь тохируулж болох ширээ нь суух болон зогсох хооронд байр сууриа өөрчлөх, эргэцийн даралтыг бууруулах, эргономикийн тав тухтай байдлыг сайжруулах, бие махбодийн хурц стрессийг урьдчилан сэргийлэх боломжийг олгодог.

Яагаад кабелийн менежментийн асуудал удирдах албан тушаалтанд чухал байдаг вэ?

Утасны үр ашигтай удирдлага нь санамсаргүй байдлыг арилгаж, ажил хөдөлгөөнийг сааруулахгүй, ажил байрг цэвэрхэн зохион байгуулалттай болгосноор анхаарлыг төвлөрүүлэхэд тусалдаг.

Модуль ёсоор бүтээгдсэн ширээний шийдэл гэж юу вэ?

Модуль ширээний шийдэл нь ажлын байрны дизайны хувьд уян хатан, өргөжүүлэн ашиглах боломжийг олгодог бөгөөд шинэ технологи, ажлын урсгал болон байгууллагын хэрэгцээг өөрчлөхөд тусалдаг.